Op tafel ligt een dikke stapel glimmende tijdschriften. Bekende mannenbladen als Nieuwe Revu, Panorama en Playboy, maar ook glossy’s als Nouveau, Marie Claire en Beau Monde. Magazines, zullen de meesten zeggen. Maar CEO Anton Pijper heeft het liever over merken. “Sterke merken.”
Stuk voor stuk behoren ze tot het portfolio van het bedrijf dat zijn vader Albert Pijper in 1972 begon. Wat toen startte als reprografisch bureau, is afgelopen decennia uitgegroeid tot een veelzijdig mediabedrijf met een portfolio van ruim twintig bekende titels en digitale platforms. Anton staat samen met zijn vrouw Annelies, hoofdredacteur en het gezicht van sales, en zijn broer Bas aan het roer.
Nagenoeg alle titels heeft Pijper Media in de loop der jaren verworven via gerichte overnames en investeringen. Het is nog altijd een misvatting, zegt Anton, dat uitgeverijen als Sanoma en DPG de titels van de hand deden omdat ze niet winstgevend zouden zijn. Wat het wel is: je moet tegenwoordig meer uit de kast trekken om de lezers, en daarmee indirect ook de adverteerders, tevreden te stellen. Innoveren dus, en daar wordt dan ook continu in geïnvesteerd, zo valt te lezen in de fysieke Groninger Ondernemers Courant.
“De consument wil meer value voor z’n money”
Kijk, wijst Annelies ter illustratie op de Grazia, ook op tafel. Meer dan eerst is het nu echt een glossy. Luxer uitgevoerd, wat dikker ook, en zonder nietjes. Meer achtergrondverhalen, meer verdieping. Tegelijkertijd ook: meer verhalen online, zowel op de website als via de socials. “Vroeger werden de lezers vooral bediend via een papieren magazine. Tegenwoordig gebruiken we daarnaast ook online en social media om de content te delen, zodat we lezers op verschillende manieren en momenten kunnen bereiken.” Daar hoort soms ook een passende combinatie van een promotie, kortingsactie of een merkgebonden event bij, gericht op het versterken van communitygevoel en merkbeleving. En dat werkt: een event van Lekker500, ook uit de koker van Pijper, trok laatst nog ruim 400 bezoekers.
Niet op tafel, maar wel een goed voorbeeld van de veranderende markt, is de meest recente aanwinst van de Groningers: Ouders van Nu. Ooit een maandelijks magazine, nu een luxe gids die nog één keer per jaar verschijnt. De focus ligt digitaal. Achtergrondartikelen, persoonlijke verhalen, columns en praktische tips bereiken ouders en aanstaande ouders vooral via website en app.
“De consument wil meer value voor z’n money”, zo omschrijft Anton. Met een grote hoeveelheid merken in het portfolio kan Pijper zijn lezers die luxe bieden. Neem de site tijdschrift.land, eveneens een merk van de Groningers. Abonnees hebben hier toegang tot een grote hoeveelheid content uit verschillende titels. “Met digitaal lezen voegen we binnen het bestaande abonnement extra waarde toe, bijvoorbeeld door toegang te geven tot content van andere merken uit ons portfolio.”
Alles verandert, continu, zegt Annelies. “Het is zo dynamisch. Je kunt niet stil blijven staan.” Ook AI wordt omarmd. Anton: “Je kunt niet achterblijven, de buurman gebruikt het ook. AI helpt efficiënter te werken, sterkere koppen te maken en scherpe SEO-teksten te schrijven.” Bovendien kun je met AI in korte tijd complete tijdschriftenarchieven doorzoeken. Handig, zoals laatst nog bij het overlijden van een BN’er. “Zo heb je snel een overzicht van wat we in de afgelopen jaren hebben gepubliceerd, wat helpt bij het voorbereiden van een in memoriam.”
Bij Pijper Media werken ruim honderd mensen, vooral redacteuren, verspreid over twee locaties. Eentje in Amsterdam en het hoofdkantoor in Groningen. Een modern, groot pand aan de Gotenburgweg, dat zo’n drie jaar geleden na de sluiting van de eigen drukkerij werd betrokken. Geen glamourwereld vol champagne en designertassen, maar een hip ingerichte kantine, een hoge bar en een biljart voor de vrijdagmiddagborrel. Annelies, lachend: “Het wordt nog weleens romantischer voorgesteld. Maar dit is niet de set van The Devil Wears Prada.”
Pijper Media is vooral een oer-Gronings familiebedrijf. Nuchter en bescheiden, korte lijntjes en weinig hiërarchie. Anton: “Het bedrijf draait goed en groeit, maar we lopen niet te koop met wat we doen.” Weg uit Groningen? Voor de Pijpers is het geen optie, nooit echt geweest ook. Een paar keer per week gaan ze op en neer naar Amsterdam. Annelies zat vorige week nog vijf dagen. Komende week twee. “Dat is de concessie die we doen. Voor de business, de grote adverteerders en events moet je in het Westen zijn, maar hier zitten onze roots, familie en vrienden.” Anton: “Wij laten zien dat het vanuit Groningen ook kan. Dat vind ik voor een trotse noorderling wel een mooie uitsmijter.”
Fotografie: The Click Company
Wil je de krant voortaan ook (gratis) vier keer per jaar op de mat ontvangen? Laat dan op de homepage van www.groningerondernemerscourant.nl je gegevens achter!
Door Marieke Bos Nog altijd slaan mensen soms steil
achterover als ze horen dat titels als Playboy, Panorama en Grazia
gewoon uut Grunn komen. Ze maken deel uit van het almaar groeiende
portfolio van de oer-Groningse uitgeverij Pijper Media.
Op tafel ligt een dikke stapel glimmende tijdschriften. Bekende
mannenbladen als Nieuwe Revu, Panorama en Playboy, maar ook glossy’s als
Nouveau, Marie Claire en Beau Monde. Magazines, zullen de meesten
zeggen. Maar CEO Anton Pijper heeft het liever over merken. “Sterke
merken.”Stuk voor stuk behoren ze tot het portfolio van het
bedrijf dat zijn vader Albert Pijper in 1972 begon. Wat toen startte als
reprografisch bureau, is afgelopen decennia uitgegroeid tot een
veelzijdig mediabedrijf met een portfolio van ruim twintig bekende
titels en digitale platforms. Anton staat samen met zijn vrouw Annelies,
hoofdredacteur en het gezicht van sales, en zijn broer Bas aan het
roer. Nagenoeg alle titels heeft Pijper Media in de loop der
jaren verworven via gerichte overnames en investeringen. Het is nog
altijd een misvatting, zegt Anton, dat uitgeverijen als Sanoma en DPG de
titels van de hand deden omdat ze niet winstgevend zouden zijn. Wat het
wel is: je moet tegenwoordig meer uit de kast trekken om de lezers, en
daarmee indirect ook de adverteerders, tevreden te stellen. Innoveren
dus, en daar wordt dan ook continu in geïnvesteerd, zo valt te lezen in
de fysieke Groninger Ondernemers Courant. “De consument wil meer value voor z’n money”Kijk,
wijst Annelies ter illustratie op de Grazia, ook op tafel. Meer dan
eerst is het nu echt een glossy. Luxer uitgevoerd, wat dikker ook, en
zonder nietjes. Meer achtergrondverhalen, meer verdieping.
Tegelijkertijd ook: meer verhalen online, zowel op de website als via de
socials. “Vroeger werden de lezers vooral bediend via een papieren
magazine. Tegenwoordig gebruiken we daarnaast ook online en social media
om de content te delen, zodat we lezers op verschillende manieren en
momenten kunnen bereiken.” Daar hoort soms ook een passende combinatie
van een promotie, kortingsactie of een merkgebonden event bij, gericht
op het versterken van communitygevoel en merkbeleving. En dat werkt: een
event van Lekker500, ook uit de koker van Pijper, trok laatst nog ruim
400 bezoekers.Niet op tafel, maar wel een goed voorbeeld van de
veranderende markt, is de meest recente aanwinst van de Groningers:
Ouders van Nu. Ooit een maandelijks magazine, nu een luxe gids die nog
één keer per jaar verschijnt. De focus ligt digitaal.
Achtergrondartikelen, persoonlijke verhalen, columns en praktische tips
bereiken ouders en aanstaande ouders vooral via website en app.“De
consument wil meer value voor z’n money”, zo omschrijft Anton. Met een
grote hoeveelheid merken in het portfolio kan Pijper zijn lezers die
luxe bieden. Neem de site tijdschrift.land, eveneens een merk van de
Groningers. Abonnees hebben hier toegang tot een grote hoeveelheid
content uit verschillende titels. “Met digitaal lezen voegen we binnen
het bestaande abonnement extra waarde toe, bijvoorbeeld door toegang te
geven tot content van andere merken uit ons portfolio.”Alles
verandert, continu, zegt Annelies. “Het is zo dynamisch. Je kunt niet
stil blijven staan.” Ook AI wordt omarmd. Anton: “Je kunt niet
achterblijven, de buurman gebruikt het ook. AI helpt efficiënter te
werken, sterkere koppen te maken en scherpe SEO-teksten te schrijven.”
Bovendien kun je met AI in korte tijd complete tijdschriftenarchieven
doorzoeken. Handig, zoals laatst nog bij het overlijden van een BN’er.
“Zo heb je snel een overzicht van wat we in de afgelopen jaren hebben
gepubliceerd, wat helpt bij het voorbereiden van een in memoriam.”Bij
Pijper Media werken ruim honderd mensen, vooral redacteuren, verspreid
over twee locaties. Eentje in Amsterdam en het hoofdkantoor in
Groningen. Een modern, groot pand aan de Gotenburgweg, dat zo’n drie
jaar geleden na de sluiting van de eigen drukkerij werd betrokken. Geen
glamourwereld vol champagne en designertassen, maar een hip ingerichte
kantine, een hoge bar en een biljart voor de vrijdagmiddagborrel.
Annelies, lachend: “Het wordt nog weleens romantischer voorgesteld. Maar
dit is niet de set van The Devil Wears Prada.”Pijper Media is
vooral een oer-Gronings familiebedrijf. Nuchter en bescheiden, korte
lijntjes en weinig hiërarchie. Anton: “Het bedrijf draait goed en
groeit, maar we lopen niet te koop met wat we doen.” Weg uit Groningen?
Voor de Pijpers is het geen optie, nooit echt geweest ook. Een paar keer
per week gaan ze op en neer naar Amsterdam. Annelies zat vorige week
nog vijf dagen. Komende week twee. “Dat is de concessie die we doen.
Voor de business, de grote adverteerders en events moet je in het Westen
zijn, maar hier zitten onze roots, familie en vrienden.” Anton: “Wij
laten zien dat het vanuit Groningen ook kan. Dat vind ik voor een trotse
noorderling wel een mooie uitsmijter.” Fotografie: The Click CompanyWil je de krant voortaan ook (gratis) vier keer per jaar op de mat ontvangen? Laat dan op de homepage van www.groningerondernemerscourant.nl je gegevens achter!
